邢立明一行參觀了產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心，詳細了解并體驗培訓(xùn)中心實操教學(xué)及實名制培訓(xùn)等模塊內(nèi)容，并通過VR虛擬仿真、BIM等前沿技術(shù)手段，沉浸式體驗了安全用電、滅火等實操教學(xué)。
活動中，邢立明對南中高速項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心及所取得的各項成績給予充分肯定，這是對廣州市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的積極響應(yīng)和有效舉措。他指出，南中高速項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心積極搶占同類培訓(xùn)中心的“智”高點，通過信息化、數(shù)字化、智能化手段，形成“線上 線下”教育培訓(xùn)平臺，全方位、全過程統(tǒng)籌項目安全管理及教育培訓(xùn)，有助于增強產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，打通工程施工建設(shè)安全管理“最后一公里”。
參觀指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心
2022年，適逢產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施五周年。為大力弘揚和踐行執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，培養(yǎng)和造就一支宏大的知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，廣州市總工會決定創(chuàng)建“廣州工匠學(xué)院”。對南中高速項目而言，此次授牌既是榮譽也是激勵。有間建科也將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新助力施工企業(yè)安全生產(chǎn)，打造高標準產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓(xùn)基地，為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革貢獻力量。
2022年6月17日，江蘇省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步推動全省智慧工地建設(shè)的通知》，再次強調(diào)深入推進智慧工地建設(shè)。通知指出，在標準化星級工地推薦等方面采取適當(dāng)激勵措施，實現(xiàn)政府投資規(guī)模以上工程智慧工地全覆蓋；推動智慧工地數(shù)據(jù)共享，建設(shè)智慧工地管理云平臺，打造共建共享、互聯(lián)互通、綜合應(yīng)用的智慧工地管理生態(tài)系統(tǒng)；加強建筑從業(yè)人員安全管理和教育培訓(xùn)，鼓勵引導(dǎo)各地統(tǒng)籌配套建筑施工安全體驗館相關(guān)資源建設(shè)。
有間建科結(jié)合近十年的工程數(shù)字化建設(shè)服務(wù)經(jīng)驗，搭建以場館為載體，施工過程監(jiān)測為核心，項目數(shù)智化為管控手段，助力實現(xiàn)從工人培訓(xùn)到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現(xiàn)場全過程把控。在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，為工程項目實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化的施工現(xiàn)場過程全面感知、協(xié)同工作、智能分析、風(fēng)險預(yù)控，全面滿足工程施工精細化管控需求，助力打造示范性智慧工程。
一、基于智慧工地數(shù)字孿生平臺強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值
有間建科智慧工地數(shù)字孿生平臺聚焦工程現(xiàn)場，緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素與一線生產(chǎn)過程相融合，集成數(shù)據(jù)后臺，統(tǒng)一前端入口，呈現(xiàn)多方項目信息。平臺增加時間進度和建設(shè)成本2個維度，構(gòu)成五維信息載體，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，讓工程管理者更高效地掌握工地現(xiàn)場狀況。
以位于河南省某大型特殊建筑工程為例，有間建科智慧工地整體解決方案以互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)中臺為核心，通過對項目資源的整合，施工現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)信息匯總，基于施工過程中的BIM建模，呈現(xiàn)更為精細、直觀的建筑參數(shù)、結(jié)構(gòu)關(guān)系、以及相應(yīng)的資產(chǎn)信息，最終形成數(shù)字資產(chǎn)庫，進而為工程施工管理者提供高效管控手段，使得建造過程更加靈活、高效。
其次，平臺為該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和數(shù)字化管控等工具，打造多項監(jiān)測系統(tǒng)整合互聯(lián)的數(shù)字孿生平臺，強化數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)應(yīng)用，后期在交付基礎(chǔ)上為業(yè)主方提供智慧運維服務(wù)，提升建筑的運維管控力，助力工程實現(xiàn)節(jié)能低碳。
二、實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)數(shù)字化管控，打造示范性智慧工程
有間建科以數(shù)字孿生構(gòu)建數(shù)據(jù)底座，通過業(yè)財融合，最終實現(xiàn)服務(wù)于管控需求。在前述施工全過程的數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)上，有間建科基于施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品進一步助力實現(xiàn)項目管理與企業(yè)資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為工程企業(yè)管理者提供安全可靠的后端服務(wù)，實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營管控指標一目了然，資源高效整合利用, 匯聚施工全過程生產(chǎn)要素，打造施工企業(yè)特有的項目數(shù)智化管控模式。
有間建科施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品打破了傳統(tǒng)ERP專注流程監(jiān)控而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數(shù)據(jù)模型和管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)全局數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，構(gòu)建對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精確統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，真正推動了工程行業(yè)客戶的業(yè)財數(shù)據(jù)融合。進而，為實現(xiàn)與監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)對接和動態(tài)驗證提供標準、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型，助力打造標準化星級工地。
中建七局二級公司作為整體業(yè)務(wù)規(guī)模年產(chǎn)值約200億元人民幣的大型工程項目總承包商，自2020年開始與有間建科全面合作，目前公司下屬所有項目已全面接入施工業(yè)務(wù)管控中臺，順利實現(xiàn)數(shù)字化管控和轉(zhuǎn)型落地，顯著降本增效，實力打造示范性智慧工程。
三、助力安全生產(chǎn)，搭建高標準產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓(xùn)基地
遵循住建部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》的指示精神，以及各地深入推進智慧工地的具體工作部署，明確產(chǎn)業(yè)工人安全教育是建筑產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作和必要條件。有間建科憑借超過500個的項目落地實施經(jīng)驗，遵循工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全的方針，幫助工程企業(yè)和項目打造集展示、教學(xué)、實操、考核、管控一體的全功能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心。
區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)基地建設(shè)，有間建科以高科技展廳的形式配套數(shù)字化服務(wù)，搭建涵蓋黨建文化、企業(yè)展示、項目展示、信息化管控中心、質(zhì)量工藝工法、安全教育培訓(xùn)等具有企業(yè)特色的高標準、示范性產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓(xùn)基地，讓產(chǎn)業(yè)工人通過親身實操教學(xué)及體驗式教學(xué)學(xué)習(xí)各種施工安全知識，讓安全生產(chǎn)深入人心，最終呈現(xiàn)富有科技感的現(xiàn)代化工程施工風(fēng)貌，并取得產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)、安全意識和專業(yè)技能提升的實際成效，將產(chǎn)業(yè)工人安全教育工作落到實處。
在國資委2020年發(fā)布的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一詞被提及多達40次。基于工程企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、企業(yè)內(nèi)部的強化管理，乃至市場和政策的引導(dǎo)鼓勵，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正形成一股強大的合力，推動建筑工程行業(yè)“小步快跑”，借助數(shù)字化積極融入智慧工程、智慧建筑、智慧城市建設(shè)的體系洪流。
工程行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用在如今，已經(jīng)踴躍了大量優(yōu)秀且強大的產(chǎn)品和平臺。其功能高度標準化、流程不支持定制等等特性，與企業(yè)決策層個性化的管控需求無法匹配；在具體實施方面，這些系統(tǒng)往往對使用者有相當(dāng)高的學(xué)習(xí)門檻，對各類平臺中臺系統(tǒng)的安裝架設(shè)等實現(xiàn)上也有著較高的專業(yè)要求。最終應(yīng)用到業(yè)務(wù)和項目上，帶來操作復(fù)雜、學(xué)習(xí)過程長、執(zhí)行難度大等問題，無法給項目和企業(yè)帶來預(yù)期的效果，甚至?xí)斐深~外的邊際成本和負擔(dān)。
由此看來，對于工程企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點不僅在于尋求符合企業(yè)核心管控需求的解決方案，更在于數(shù)字化應(yīng)用落地難，運維難，且服務(wù)保障難以到位，最終容易敗在“最后一公里”。
中數(shù)系統(tǒng)以耦合服務(wù)于“需求側(cè)管控”為核心思想，提供工程施工數(shù)字化建設(shè)、工程項目數(shù)字交付與運維平臺、工程企業(yè)耦合式一體化管控平臺的工程全周期數(shù)字化服務(wù)，從項目規(guī)劃與咨詢、解決方案定制，到項目部署落地，直到最終的培訓(xùn)運維，建立一體化、高響應(yīng)機制，打造“高能服務(wù) 高效落地 高級體驗”的高標準數(shù)字化服務(wù)體系，完美融入項目和企業(yè)日常管理，優(yōu)勢打通工程數(shù)字化“最后一公里”，助力工程企業(yè)全面落實數(shù)字化降本增效。
一、高能服務(wù)——提供貼合需求側(cè)的解決方案定制和耦合式落地服務(wù)
在項目規(guī)劃與咨詢階段，中數(shù)系統(tǒng)結(jié)合工程企業(yè)實際需求，憑借豐富的項目服務(wù)經(jīng)驗和近十年專業(yè)積淀最大限度降低需求溝通成本，與決策層管控思路緊耦合，并由解決方案工程師定制專業(yè)方案，耦合服務(wù)于核心需求，結(jié)合企業(yè)自身管理流程，確保執(zhí)行推進階段能夠輕松著陸。
以中數(shù)系統(tǒng)服務(wù)于中建某局某公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目為例，基于前期充分的需求探討，在項目啟動后中數(shù)系統(tǒng)派遣業(yè)務(wù)小組開展為期2周的業(yè)務(wù)調(diào)研，對項目的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)痛點和訴求進行摸底，據(jù)此進行解決方案定制設(shè)計。
在部署落地過程中，中數(shù)系統(tǒng)配合企業(yè)開展試點項目試運行工作，并由專人開展詳盡的平臺使用培訓(xùn)，借助豐富的模塊化產(chǎn)品和貼身的定制化服務(wù)，最大限度消除了排異反應(yīng)，確保項目順利落地。系統(tǒng)跨平臺多設(shè)備兼容，云端部署，網(wǎng)頁登錄，確保故障3小時響應(yīng)，真正解決企業(yè)在數(shù)字化應(yīng)用實施進程中的痛難點。
二、高效落地——著眼當(dāng)下與未來，確保項目高質(zhì)量交付及深化
在確保項目推進準確對標需求的基礎(chǔ)上，中數(shù)系統(tǒng)進一步提供完善、穩(wěn)健的數(shù)據(jù)內(nèi)容保證、項目進度保證和供應(yīng)鏈保證，包括基于軟件產(chǎn)品的綜合管理平臺、基于現(xiàn)場、物料、人員調(diào)配的項目進度管控、嚴格的供應(yīng)商和產(chǎn)品選型，以此確保項目高質(zhì)量交付和落地。
對于工程企業(yè)來說，數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)往往不是一蹴而就，需要層層深入，每一步都充分考慮到核心需求和執(zhí)行成效。以針對工程企業(yè)數(shù)字化管控的項企云平臺為例，中數(shù)系統(tǒng)在項目深化過程中，基于深度調(diào)研，不斷加深數(shù)據(jù)間的耦合關(guān)系，為后期系統(tǒng)可提供完整的審計證據(jù)做好數(shù)據(jù)埋點。此后，基于深度管控需求，有序?qū)油獠科脚_，同步耦合當(dāng)下管控需求和未來預(yù)測性需求，確保數(shù)字化應(yīng)用的生命力和實效性。
三、高級體驗——基于多年實戰(zhàn)積淀打造高標準項目實施管理體系
中數(shù)系統(tǒng)結(jié)合200多家企業(yè)數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗，500多個項目運作積累，逐漸設(shè)計形成一套完整、高標準的項目管理知識體系作為基礎(chǔ)支撐，保障項目順利落地。
除此之外，為了提升產(chǎn)品使用體驗和方案價值。在服務(wù)進程中，中數(shù)系統(tǒng)提供動態(tài)化的耦合服務(wù)機制。例如，在工程施工數(shù)字化建設(shè)服務(wù)項目實施過程中采用有效監(jiān)控手段，根據(jù)現(xiàn)場情況和客戶需求進行方案調(diào)整。中數(shù)系統(tǒng)自主研發(fā)的項目實施管理系統(tǒng)，運用圖標等工具為項目管理提供一套可視化解決方案作為管理手段。
在項企云耦合式一體化管控平臺迭代過程中，除了基于工程企業(yè)動態(tài)需求完善平臺功能以外，更幫助企業(yè)不斷挖掘基于信息化管理基礎(chǔ)上的平臺價值，結(jié)合使用成效完善業(yè)務(wù)邏輯，兼容企業(yè)新的管控需求，實現(xiàn)平臺價值最大化，把數(shù)字化應(yīng)用成果發(fā)揮到極致。
隨著國家在基建領(lǐng)域投資持續(xù)增長，“一帶一路”戰(zhàn)略、 “東數(shù)西算”工程等的實施推進，境內(nèi)外基建業(yè)務(wù)規(guī)模同步增長。伴隨數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場格局持續(xù)變化，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級力度加大，工程總包單位等相關(guān)方面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力，迎來全新的機遇和挑戰(zhàn)。
在新的經(jīng)濟常態(tài)下，數(shù)據(jù)對提高生產(chǎn)效率的乘數(shù)作用不斷凸顯，成為最具時代特征的生產(chǎn)要素。因此，結(jié)合企業(yè)自身實際，加快構(gòu)建企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型DNA式雙螺旋業(yè)務(wù)格局必要且急迫。對內(nèi)，將企業(yè)的“數(shù)據(jù)資源”轉(zhuǎn)化為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管控；對外，結(jié)合市場需求，開展數(shù)字經(jīng)濟背景下“數(shù)字建筑”業(yè)務(wù)的探索與培育，實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置與均衡發(fā)展相輔相成。
因此，中數(shù)系統(tǒng)作為行業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有企業(yè)級全體系數(shù)字化咨詢服務(wù)經(jīng)驗、少數(shù)實現(xiàn)真正業(yè)財融合的數(shù)字化實施服務(wù)商，以業(yè)財融合為切入點，助力工程總包單位強化數(shù)字化思維，從決策者視角全面系統(tǒng)推動業(yè)務(wù)數(shù)字化升級，促進施工業(yè)務(wù)與財務(wù)管控的有機融合，強化全流程數(shù)據(jù)貫通，加快全價值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同，推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策能力，積極探索企業(yè)業(yè)財管控在轉(zhuǎn)型上遇到的瓶頸點和“快速路”，最終提升企業(yè)整體運行效率，實現(xiàn)高效、可持續(xù)發(fā)展。
一、對內(nèi)降本增效——以業(yè)財融合為核心構(gòu)建一體化管控體系
中數(shù)系統(tǒng)結(jié)合近十年的工程行業(yè)深耕經(jīng)驗，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟、方向和目的簡要詮釋為：用數(shù)字化、信息化的工具記錄工程施工與經(jīng)營行為全過程數(shù)據(jù)，歸集提取業(yè)務(wù)相關(guān)的核心數(shù)據(jù)，分析關(guān)鍵指標，協(xié)同資源配置，重構(gòu)價值鏈。
因此，中數(shù)系統(tǒng)通過項企云平臺幫助工程總包單位構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，提供項目全流程一體化的解決方案，將跨部門數(shù)據(jù)強關(guān)聯(lián)，并進行立體交叉驗證，以審計底稿為核心，保證數(shù)據(jù)有效性。同時，使數(shù)據(jù)在不同部門間無損傳輸，徹底打破了傳統(tǒng)ERP專注流程監(jiān)控而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數(shù)據(jù)模型和管理網(wǎng)絡(luò)。
最終，項企云平臺通過業(yè)務(wù)替代數(shù)據(jù)歸集全方位統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，基于兩大核心算法專利，通過數(shù)據(jù)共享和精確分析，真正實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)融合統(tǒng)一，最終實現(xiàn)權(quán)益的管控和預(yù)警，幫企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、完善的數(shù)據(jù)治理和一體化管控體系。
在服務(wù)推進過程中，項企云耦合式一體化管控平臺作為一個柔性的模塊化的功能集群，結(jié)合針對性調(diào)研與定制化服務(wù)，實現(xiàn)在數(shù)據(jù)對接、流程設(shè)計上，與被服務(wù)企業(yè)原有業(yè)務(wù)類系統(tǒng)、財商類系統(tǒng)乃至經(jīng)營理念無縫耦合，將不同系統(tǒng)和流程之間的融合所產(chǎn)生的排異反應(yīng)降低到最小，具有極強的生命力，最終達成項企云平臺與工程總包單位內(nèi)部管理制度及管理需求的耦合、決策管理理念與底層執(zhí)行的統(tǒng)一，真正實現(xiàn)數(shù)字化落地和內(nèi)部管控的降本增效。
二、對外增值創(chuàng)效——以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為根本輔助精準商業(yè)決策
基于上述數(shù)據(jù)治理體系和一體化管控體系的建立，中數(shù)系統(tǒng)幫工程總包單位實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)資源”到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)化，形成了企業(yè)經(jīng)營的“數(shù)字孿生”模型和互聯(lián)互通的企業(yè)管理數(shù)據(jù)中臺。
進而通過“數(shù)字孿生”模型背后邏輯的分析來支撐商業(yè)決策，找到差距和增長點，提升企業(yè)管理能力和運營能力、資源調(diào)動能力，最終實現(xiàn)企業(yè)價值鏈的重塑，向行業(yè)的上游和下游去要效率。
另一層面，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大戰(zhàn)略的提出和深化推進，同步推動建筑企業(yè)業(yè)務(wù)模式的深層次變化。面對當(dāng)前嚴峻的外部市場環(huán)境，數(shù)字經(jīng)濟背景下的“數(shù)字建筑”業(yè)務(wù)培育作為供給側(cè)改革的拳頭產(chǎn)品亟需一種持續(xù)調(diào)整優(yōu)化的組織機構(gòu)作支撐，增強企業(yè)內(nèi)控效率和對外服務(wù)能力。
基于項企云平臺構(gòu)建的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，可以幫助工程總包單位結(jié)合業(yè)主需求，創(chuàng)新工程竣工交付形式與交付范疇，打造施工全過程“數(shù)字交付”產(chǎn)品，為業(yè)主不同的智慧運維需求提供全鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，提升智能化深化設(shè)計黏性，打造“數(shù)字建筑”，助力工程總包單位拓寬、延伸增值業(yè)務(wù)，開拓藍海市場，深化品牌建設(shè)。而這，正是工程總包單位真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，持續(xù)構(gòu)建雙螺旋業(yè)務(wù)格局的意義和核心價值所在。
日前，有間建科作為唯一一家工程行業(yè)數(shù)字化管控應(yīng)用服務(wù)商成功躋身廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會公路工程安全專委會會員單位，為工程行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)助力。
有間建科助力建設(shè)的南中項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心，曾先后榮獲2021年廣東省交通運輸行業(yè)科技興安和安全宣教特別優(yōu)秀案例、廣東省第一屆應(yīng)急管理優(yōu)秀作品網(wǎng)絡(luò)投票評選第一名、廣州市第二屆應(yīng)急管理優(yōu)秀宣傳作品“最佳人氣獎”等多項榮譽，得到行業(yè)主管部門和社會各界充分認可。
該培訓(xùn)中心以大數(shù)據(jù)智能云平臺作為底層支撐，以現(xiàn)代信息技術(shù)、虛擬仿真、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，創(chuàng)造沉浸式、體驗式、游戲式互動體驗教學(xué)，寓教于樂，讓安全理念知識深入人心，為施工企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
2022年5月28日，廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會公路工程安全專業(yè)委員會成立大會在廣州成功舉辦，有間建科被評為安全專家委員會會員單位。
專委會圍繞廣東省公路工程行業(yè)安全生產(chǎn)管理與風(fēng)險防控工作，積極開展公路工程技術(shù)服務(wù)，強化公路工程企業(yè)安全生產(chǎn)，研討安全生產(chǎn)工作，為廣東省經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。
會議提名并表決了專委會領(lǐng)導(dǎo)，同時為各領(lǐng)導(dǎo)、專家及單位會員授予證書。有間建科作為唯一一家工程行業(yè)數(shù)字化管控應(yīng)用服務(wù)商成功躋身廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會公路工程安全專委會會員單位，為工程行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)助力。
今年年初，有間建科與廣州市高速公路有限公司聯(lián)合起草的《公路工程產(chǎn)業(yè)工人安全培訓(xùn)中心建設(shè)標準》，經(jīng)廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會團體標準化技術(shù)委員會組織專家立項論證，予以正式立項。
有間建科助力建設(shè)的南中項目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心先后榮獲2021年廣東省交通運輸行業(yè)科技興安和安全宣教特別優(yōu)秀案例、廣東省第一屆應(yīng)急管理優(yōu)秀作品網(wǎng)絡(luò)投票評選第一名、廣州市第二屆應(yīng)急管理優(yōu)秀宣傳作品“最佳人氣獎”等多項榮譽，得到行業(yè)主管部門和社會各界充分認可。
該培訓(xùn)中心以大數(shù)據(jù)智能云平臺作為底層支撐，以現(xiàn)代信息技術(shù)、虛擬仿真、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，創(chuàng)造沉浸式、體驗式、游戲式互動體驗教學(xué)，寓教于樂，讓安全理念知識深入人心，為施工企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
2022年4月，住建部印發(fā)《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》，要求新建居住和公共建筑碳排放強度分別在2016年執(zhí)行的節(jié)能設(shè)計標準的基礎(chǔ)上平均降低40%，碳排放強度平均降低7kgCO2/（m2·a）以上。相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜冶硎荆覈ㄖI(yè)減碳須以全生命周期的視野綜合施策，這牽涉到建筑的各個環(huán)節(jié)，包括綠色施工、提高設(shè)備效能、智慧運維等方面。
隨著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案的完善，建筑數(shù)字化將成為建筑“雙碳”目標實現(xiàn)的重要推動力。比如建筑的智慧運維，包括基于“BIM數(shù)字孿生”的實體空間和虛擬空間環(huán)境能耗的統(tǒng)籌優(yōu)化等。一套具備數(shù)據(jù)互聯(lián)互通功能的智慧運維平臺，不僅有助于建筑運維團隊快速應(yīng)對任何突發(fā)情況，智能化、數(shù)字化、統(tǒng)籌化的管理會根據(jù)建筑自身情況自行調(diào)控加熱、制冷或通風(fēng)系統(tǒng)，大大節(jié)約能源。
從行業(yè)視角來說，伴隨一系列國家相關(guān)政策相繼落地，建筑工程行業(yè)逐漸從“增量”的高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“存量”的精細化經(jīng)營，數(shù)字建筑、智慧場景成為行業(yè)大勢所趨。中數(shù)系統(tǒng)以智慧場景構(gòu)建為終極目標，基于BIM數(shù)字孿生等技術(shù)提供完整、已落地實踐的智慧場景解決方案：依托智慧建造實現(xiàn)數(shù)字交付，基于數(shù)字交付成果搭建智慧運維平臺，通過多系統(tǒng)互聯(lián)互通支撐需求側(cè)智慧管控，幫助工程總包單位等相關(guān)方降本增效，延伸增值業(yè)務(wù)，為建設(shè)高標準數(shù)字建筑奠定堅實基礎(chǔ)。
一、工程數(shù)字交付——基于BIM數(shù)字孿生的全過程數(shù)據(jù)交底
建筑工程行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展帶來了豐富的智能化設(shè)備和先進的施工工藝，它們提供強大的垂直功能，更重要地，形成詳盡的工程全周期、全過程數(shù)據(jù)積淀，這是實現(xiàn)建筑智慧運維的核心要素。
正如中數(shù)系統(tǒng)一貫秉持的觀點：智慧運維需要一個強勁的數(shù)據(jù)底座——數(shù)字交付。
以河南某民生工程項目為例，在智慧建造過程中，中數(shù)系統(tǒng)以BIM為三維可視化載體，堅持通過信息化手段，對現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)實時維護，最終形成全面、專業(yè)、可信的BIM竣工數(shù)字孿生模型，將隱蔽工程在內(nèi)的項目實際竣工狀態(tài)可視化。
在交付階段，基于包含建筑全部信息，同時集成各系統(tǒng)動態(tài)運行數(shù)據(jù)的BIM數(shù)字孿生模型，消除傳統(tǒng)建設(shè)中多系統(tǒng)交付產(chǎn)生的信息孤島，運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將建筑內(nèi)的各機電設(shè)備、各監(jiān)控系統(tǒng)的靜態(tài)、動態(tài)信息統(tǒng)一整合，將設(shè)備的生產(chǎn)安裝、技術(shù)參數(shù)、維保、運行等屬性信息與BIM模型綁定，精粹形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)“中臺式數(shù)字交付”，為后續(xù)的智慧運維管理和故障排除等提供核心數(shù)據(jù)支撐。
通過數(shù)字交付平臺的建設(shè)，中數(shù)系統(tǒng)幫助工程總包單位等相關(guān)方實現(xiàn)傳統(tǒng)“物理建筑”交付的同時，實現(xiàn)數(shù)字孿生“中臺式數(shù)字交付”，很好地將建筑中的智能化設(shè)備、系統(tǒng)、傳感器、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)應(yīng)用串聯(lián)起來，形成互聯(lián)互通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的建筑智慧化運維管理中樞，通過數(shù)據(jù)的實時傳輸與分析，讓建筑信息模型“動起來”“活過來”，依托數(shù)據(jù)交底讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化成為可能，讓建筑全生命周期數(shù)字化管控成為現(xiàn)實。
二、建筑智慧運維——具備需求側(cè)管控邏輯的落地式統(tǒng)籌運維
我們常說，信息化技術(shù)改變了世界。事實上，技術(shù)需要落地實踐才能改變世界。對于建筑工程行業(yè)來說也不例外。
從建筑運營者角度，希望運用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新的運營模式和管理方式，擺脫單一物理空間管理的束縛，實現(xiàn)建筑與人之間的良好互動，并且獲得更加豐富的場景、數(shù)據(jù)等資源，真正營造以人為本的場景體驗。
從總包方角度，希望通過數(shù)字化技術(shù)促進數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)聯(lián)動，落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效，保持核心競爭力，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展，并將數(shù)智化變革經(jīng)驗沉淀成服務(wù)模式、平臺能力和創(chuàng)新應(yīng)用進行輸出，打造未來科技創(chuàng)新應(yīng)用的樣板工程。
這正是中數(shù)系統(tǒng)解讀并提出的“需求側(cè)管控邏輯”。即，我們需要把工程數(shù)字化帶來的零散功能打散并經(jīng)過管控邏輯重組后，才能真正實現(xiàn)滿足需求側(cè)的智慧運維。
中數(shù)系統(tǒng)基于“數(shù)字交付中臺”打造的”智慧運維中樞”，真正實現(xiàn)建筑的智能化運行與維護管理，包括建筑的空間管理、安全管理、能耗管理、維護管理和資產(chǎn)管理等，以滿足建筑工程總包單位等各相關(guān)方的需求。通過BIM數(shù)字孿生技術(shù)和智能化管控應(yīng)用結(jié)合，完美將建筑設(shè)計、施工階段與運維階段串聯(lián)在一起，加深了建筑全生命周期各階段間的協(xié)同作用，實現(xiàn)了建筑的數(shù)據(jù)可視化、動態(tài)化、利用價值最大化，為數(shù)字、智慧建筑構(gòu)建打下了堅實基礎(chǔ)。
從管控視角來看，中數(shù)系統(tǒng)通過交付和運維平臺構(gòu)建，幫助業(yè)主方達到跨部門的資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，便捷地操作系統(tǒng)控制參數(shù)，降低操作門檻，提高運維管控和應(yīng)急決策效率，建立平臺化、可視化、集成化、高效率的智慧運維與安全管控體系，不但令管理降本增效，更可為未來高階業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通預(yù)留接口，最終打造高標準、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的低碳化數(shù)字建筑和未來感智慧場景，讓建筑真正“活”起來。
“數(shù)字建筑”作為建筑工程數(shù)字化的標準成果，如果將其擬人化，那么基于BIM技術(shù)的智慧運維平臺無疑就是負責(zé)接收和處理建筑內(nèi)外各路感知系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，并向肢體下發(fā)和傳遞決策指令的“數(shù)字大腦”。
在當(dāng)下工程行業(yè)數(shù)字化快速發(fā)展期，亟需一套能夠真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)新的數(shù)字化、可落地解決方案。中數(shù)系統(tǒng)BIM智慧運維平臺能夠高效集成樓宇自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等建筑子系統(tǒng)，打造可視化、智能化的智慧管控平臺，確保其數(shù)據(jù)通道的有效建立、聯(lián)通，打造數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的需求側(cè)數(shù)字化管控體系。
區(qū)別于傳統(tǒng)的功能性平臺，中數(shù)系統(tǒng)首先基于工程數(shù)字化服務(wù)為業(yè)主帶來豐富的智能化設(shè)備和先進的施工工藝，它們提供強大的垂直功能、詳盡的工程全周期數(shù)據(jù)；其次，把它們作為滿足業(yè)主數(shù)字化運維需求的重要元素，將功能打散并通過管控邏輯重組后，真正實現(xiàn)滿足需求側(cè)。
一、工程項目數(shù)字交付中臺——讓“小數(shù)據(jù)”變身“大數(shù)據(jù)”
打通工程項目設(shè)計和施工過程的數(shù)據(jù)鏈，完善建筑環(huán)境信息，形成孿生的數(shù)字資產(chǎn)，為智慧運維提供可以直接接入的數(shù)據(jù)底座，實現(xiàn)完整全專業(yè)的數(shù)字化竣工移交，同時為碳排放精準計算與管控作鋪墊。目前，中數(shù)系統(tǒng)已為醫(yī)院、IDC數(shù)據(jù)中心、隧道工程等不同類型的公建、基建項目實現(xiàn)數(shù)字交付成果。
二、工程項目智慧運維中臺——數(shù)據(jù)高效預(yù)警聯(lián)動機制，打造需求側(cè)管控平臺
以“雙碳”等行動需求為導(dǎo)向，以數(shù)字化總包的身份聚合大量優(yōu)質(zhì)行業(yè)服務(wù)商，構(gòu)建智慧運維生態(tài)鏈，依托MEDIANOS平臺作為服務(wù)抓手，實現(xiàn)能源、空間、設(shè)備、服務(wù)場景等全方位精細化管控與深度運維。目前，中數(shù)系統(tǒng)已為醫(yī)院、文旅小鎮(zhèn)實現(xiàn)智慧運維落地。
中數(shù)系統(tǒng)創(chuàng)立近十年，業(yè)務(wù)涵蓋工程施工數(shù)字化建設(shè)服務(wù)、工程項目數(shù)字交付與運維平臺、工程企業(yè)耦合式一體化管控平臺、工程院校虛擬仿真及實訓(xùn)基地建設(shè)。中數(shù)系統(tǒng)定位工程數(shù)字化總包，賦能工程行業(yè)客戶實現(xiàn)對外擴大數(shù)字化建設(shè)增量業(yè)務(wù)、對內(nèi)升級數(shù)字化業(yè)財融合能力；同時還提供豐富的工程數(shù)字化應(yīng)用。中數(shù)堅持打通數(shù)字化服務(wù)“最后一公里”，助力客戶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化企業(yè)在工程數(shù)字化浪潮下的競爭優(yōu)勢。